质量奖

一、简介

卓越绩效模式源自美国波多里奇奖评审标准，倡导以顾客为导向，追求卓越绩效的管理理念。它不是目标，而是提供一种评价方法。卓越绩效模式是一种先进的管理理念，是一种先进的管理思想和管理哲学，是一个以顾客为中心，以人为本，持续改进，不断创新，不断追求卓越的模式。

二、企业需提供的资料

1、组织简介；2、主要产品及技术水平；3、主要顾客群及顾客满意度；4、近三年财务报表；5、各业务过程管理流程；6、现有的体系文件；7、公司长期、中期、短期的战略规划；8、公司近三年的绩效考核指标及结果；9、公司与标杆的对比情况；10、培训方案、员工满意度、公益支持等。

三、获得证书的价值

1、通过持续推行卓越绩效模式而逐步走向卓越。

2、提升公司的综合实力和核心竞争力，提高综合绩效和永续经营能力。

3、与优秀企业、竞争对手、标杆进行水平对比，找出差距，促进改进、创新和学习。